Учредительный совет
Стратегия · бюджет · назначение и контроль председателя
УчредителиСовместные решения о развитии компании
Место основателяЗакреплено за основателемМесто сохраняется на время запуска
CONCORD HOUSE / УПРАВЛЕНИЕ
Создать компанию.
Передать управление.
Сохранить преемственность.
Учредительный совет определяет курс. Председатель ведёт ежедневную работу и отчитывается перед советом. Роль основателя меняется по мере готовности компании.
Предлагаемая модель
Одна структура. Два этапа.
Переключите этап, чтобы увидеть, как меняется роль основателя.
Решения советаКурс, полномочия и бюджет
Отчёт председателяРезультаты, расходы и риски
Председатель Concord House
Основатель — председательПодотчётен Учредительному совету
Команда · закупки · поставки · исполнение бюджета
Одно место — за основателем
В предлагаемой модели место в Учредительном совете сохраняется за основателем и после его ухода из исполнительной роли.
Передать управление, когда компания готова
Переход связан с результатами запуска, а не только с прошедшим временем.
Работа налажена
Команда сформирована, закупки и поставки работают, учёт и отчётность ведутся.
Преемник подготовлен
Совет выбирает наёмного председателя. Полномочия, бюджет и дела передаются ему.
Передача завершена
Совет рассматривает результаты запуска и согласует переход основателя в совет.
У каждого — своя ответственность
Учредительный совет
Определяет стратегию, утверждает бюджет и крупные решения, назначает председателя и оценивает его работу.
Председатель
Организует ежедневную деятельность, руководит командой, выполняет решения совета и представляет отчёт о результатах.
Отчётность и контроль
Совет получает данные о закупках, прибыли и убытках, расходах и рисках. Отклонения обсуждаются и фиксируются.
До запуска учредители согласуют порядок закрепления места основателя, голосования, назначения председателя и передачи полномочий.